Faça sua empresa crescer
sem depender de você para tudo
sem apagar incêndio todo dia
sem recomeçar do zero a cada mês
sem contar com a sorte para vender
O Grupo WAYx forma empresários e organiza empresas com o Método Gestão 5A, treinamentos e palestras — para o negócio funcionar com processo, número e equipe, e não com o improviso do dono.
Palestras, treinamentos e eventos do grupo
Dois empresários, um incômodo em comum.
O Grupo WAYx nasceu da convivência de André Luiz e Gabriel Araújo com dezenas de empresários que vendiam bem e, mesmo assim, viviam apagando incêndio. Faltava gestão: processo escrito, número lido toda semana e equipe sabendo o que fazer sem o dono no meio.
O que começou como ajuda pontual virou método. O Gestão 5A organiza em cinco etapas o caminho que os dois já tinham percorrido nas próprias empresas — e hoje é aplicado em consultoria, treinamento in company e palestra.
A bandeira do grupo é simples: educação empreendedora. Ensinar o empresário a dirigir a própria empresa, em vez de operar dentro dela.
André Luiz
Empresário e mentor. Conduz as frentes de consultoria e mentoria do Método Gestão 5A e as palestras do grupo.
Gabriel Araújo
Empresário e mentor. Lidera a formação de equipes, os treinamentos in company e a agenda de eventos do grupo.
Três formas de colocar gestão dentro da sua empresa.
Do acompanhamento longo à palestra de uma hora. Começa sempre pelo diagnóstico — só depois a gente diz qual formato faz sentido para o seu momento.
Método Gestão 5A
Consultoria e mentoria em gestão empresarial com método próprio em cinco pilares. Acompanhamento estruturado até a empresa parar de depender do improviso do dono.
- Diagnóstico completo da operação
- Processos documentados e painel de indicadores
- Encontros de acompanhamento com os sócios
Treinamentos
Formação prática para a equipe, dentro da empresa ou em turma aberta. Sai com rotina definida, script e indicador — não com anotação solta no caderno.
- Equipe comercial: abordagem, follow-up e fechamento
- Liderança e gestão de rotina
- Atendimento e experiência do cliente
Palestras
Conteúdo de gestão e vendas para eventos, convenções e empresas, com a linguagem de quem opera — caso real, número na tela e aplicação imediata.
- Gestão que liberta o dono da operação
- Vendas com processo, não com sorte
- Formação e cobrança de equipe
Os 5 pilares do Gestão 5A
Cinco etapas que começam com A — e que funcionam na ordem. Pular pilar é o motivo pelo qual a maioria das tentativas de organizar uma empresa não pega.
Anamnese
Antes de receitar, examinar. Levantamento profundo da empresa: números, margem, estrutura, processos, equipe e rotina do dono.
Aprendizagem
O dono e a equipe aprendem a ler o próprio negócio: indicadores, preço, margem e rotina de gestão. Sem isso, qualquer mudança vira moda passageira.
Ação
Plano em execução com responsável e prazo. Processo escrito, rotina implantada e correção de rota com os sócios.
Análise dos resultados
O que foi feito virou número? Leitura periódica dos indicadores para separar o que funcionou do que só deu trabalho.
Alcance das metas
Meta batida com previsibilidade e a empresa rodando sem o dono no meio de tudo. A partir daí, o ciclo recomeça em outro patamar.
Começa pelo diagnóstico
A primeira conversa é gratuita e serve para ver se faz sentido. Sem compromisso e sem proposta antes da gente entender a sua operação.
Empresas que organizaram a casa com a gente.
Segmentos diferentes, o mesmo ponto de partida: empresa que vendia, mas dependia do dono para tudo funcionar.
Caboclo Construções
Ponto de partida: AJUSTE — qual era o gargalo quando chegamos.
O que fizemos: AJUSTE — frentes aplicadas do Gestão 5A.
Resultado: AJUSTE — número no período.
Climapi
Ponto de partida: AJUSTE.
O que fizemos: AJUSTE.
Resultado: AJUSTE.
Raryssa
Ponto de partida: AJUSTE.
O que fizemos: AJUSTE.
Resultado: AJUSTE.
Joice
Ponto de partida: AJUSTE.
O que fizemos: AJUSTE.
Resultado: AJUSTE.
ZN Imóveis
Ponto de partida: AJUSTE.
O que fizemos: AJUSTE.
Resultado: AJUSTE.
Oliveira Bebidas
Ponto de partida: AJUSTE.
O que fizemos: treinamento de equipe conduzido pelo grupo. AJUSTE o detalhe.
Resultado: AJUSTE.
Outros cases da apresentação do Gestão 5A entram aqui conforme forem liberados pelos clientes.
Comece pelo diagnóstico gratuito.
Uma conversa para entender onde sua empresa trava hoje. Se fizer sentido, a gente apresenta o formato ideal — consultoria, treinamento ou palestra. Respondemos em até 1 dia útil.
Onde estamos
São Luís — MA, Brasil. Atendimento presencial e online para todo o Brasil.